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Fomentar aspectos de los hospitales como su arquitectura no es razón para dejar de lado otro de los puntales en cualquiera de estos centros: la seguridad. Y esto no parece cumplirse siempre.
David Rodríguez Carenas 27/10/2008

“Existe una mala coordinación entre arquitectura y seguridad. Se habla de edificios abiertos y dinámicos que buscan la humanización, pero por el contrario, están más deshumanizados”. Ésta ha sido una de las conclusiones que Manuel Sánchez Gómez-Merelo, presidente y director de Grupo Estudios Técnicos (GET), ha extraído de las VI Jornadas sobre Seguridad en Hospitales, que han organizado en Sevilla el Hospital Universitario Virgen Macarena y GET. Un ejemplo que el presidente del comité científico de las jornadas ha destacado de esta falta de coordinación entre arquitectura y seguridad son los nuevos hospitales de Madrid: “Hace poco se bloqueó el sistema informático, lo que produjo grandes fallos. Esto no hubiera ocurrido con un buen sistema de seguridad auditado”.

Sánchez Gómez-Merelo ha reconocido que se ha cumplido el objetivo de unas jornadas que “son sólo un avance en el camino comenzado hace seis ediciones”: que quienes conviven en el hospital fomenten la seguridad sostenible, esto es, equilibrada entre riesgos y unos resursos escasos.
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AUTOR: Luis Toscan
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