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Fomentar aspectos de los hospitales como su arquitectura no es razón para dejar de lado otro de los puntales en cualquiera de estos centros: la seguridad. Y esto no parece cumplirse siempre.
David Rodríguez Carenas 27/10/2008

“Existe una mala coordinación entre arquitectura y seguridad. Se habla de edificios abiertos y dinámicos que buscan la humanización, pero por el contrario, están más deshumanizados”. Ésta ha sido una de las conclusiones que Manuel Sánchez Gómez-Merelo, presidente y director de Grupo Estudios Técnicos (GET), ha extraído de las VI Jornadas sobre Seguridad en Hospitales, que han organizado en Sevilla el Hospital Universitario Virgen Macarena y GET. Un ejemplo que el presidente del comité científico de las jornadas ha destacado de esta falta de coordinación entre arquitectura y seguridad son los nuevos hospitales de Madrid: “Hace poco se bloqueó el sistema informático, lo que produjo grandes fallos. Esto no hubiera ocurrido con un buen sistema de seguridad auditado”.

Sánchez Gómez-Merelo ha reconocido que se ha cumplido el objetivo de unas jornadas que “son sólo un avance en el camino comenzado hace seis ediciones”: que quienes conviven en el hospital fomenten la seguridad sostenible, esto es, equilibrada entre riesgos y unos resursos escasos.

Concienciación
En este aspecto, “se busca la concienciación y la sensibilización de cualquier usuario para que un paciente, preocupado por su salud, no tenga que realizarlo además por su seguridad”. El presidente de GET ha reclamado trabajar más en la protección de la información hospitalaria, optimizar con estudios los recursos, “con una reinversión de la seguridad”, y fomentar la formación especializada en el personal de mantenimiento y vigilancia.

Para luchar por estos aspectos, GET ha desarrollado la formación requerida por su presidente, en colaboración con la Universidad Complutense de Madrid y el Observatorio de Seguridad Integral en Centros Hospitalarios, completado por una encuesta realizada en seis hospitales españoles y la creación de la Asociación de Seguridad Integral en Centros Hospitalarios. El objetivo es “analizar la situación y crear íncomentas parametrizados para tomar decisiones”.

Fuente : Diario Medico.com



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AUTOR: Luis Toscan
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